2020庚子年的開(kāi)端注定是不平凡的，空氣中飄蕩著(zhù)令人生畏的新病毒，處處涌動(dòng)著(zhù)不安、驚慌和迷茫。

    即是挑戰也是機遇，為此樂(lè )控人將2020年為“全面提升年”。將從科技工藝提升、管理提升、質(zhì)量提升、設備自動(dòng)化及運行效率提升、人員素質(zhì)提升、產(chǎn)能提升等諸多方面發(fā)力，并在近期召開(kāi)“全面提升年”工作啟動(dòng)會(huì )，布置了“全面提升年”的各項工作和相關(guān)指標。

    會(huì )上，公司高層對“全面提升年”的工作作出指示：一是要加強宣傳，認識到位。全面提升的目的，是為了不斷壯大分公司經(jīng)營(yíng)規模、提升職工素質(zhì)和幸福感，同時(shí)也要為公司搬遷打下堅實(shí)的物質(zhì)基礎；二是要加強領(lǐng)導，組織到位。各班子成員要負責自己分管內的提升工作，活動(dòng)策劃和組織實(shí)施等，明確各項活動(dòng)及工作的具體負責人，建立監督常態(tài)機制，做到有檢查，有整改，有記錄；三是要加強策劃，措施到位。策劃方案可粗可細，但是針對現有不足制定的整改措施要注意有效性和可執行性，和分公司的精細化管理相結合，統籌兼顧，相互促進(jìn)；四是全面提升，突出重點(diǎn)，在合同承接、科技項目、工藝優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)能提升、設備運行效率、人員培訓等方面要發(fā)力，把薄弱環(huán)節放在*；五是要總結推廣成果，建立長(cháng)效機制，作為評比年終獎發(fā)放重要依據。

    會(huì )議要求全體干部員工做提升年的堅定者、奮進(jìn)者、搏擊者、創(chuàng )新者，切實(shí)轉變觀(guān)念，抓住細節，把握重點(diǎn)，做到問(wèn)題查找更準確，整改措施更到位，拿出真招實(shí)招、切實(shí)把各項任務(wù)一項一項抓好，依托精細化管理創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。